ممکن است هزینه ای مربوط به سال آینده یا سال گذشته باشدولی امسال ثبت شود. در حسابداری مدیریتاین هزینه ها نباید در بهای تمام شده محصولات امسال لحاظ شوند. 

اگر امسال 100 نفر را آموزش دهید تا از سال آینده وارد خط تولید شوند، هزینه آموزش آنها امسال ثبت می شود اما نباید در بهای تمام شده محصولات امسال سرشکن شود. 

اگر امسال برای تحقیق و توسعه (R&D) محصولات آینده، هزینه ای انجام شود نباید روی محصولات امسال سرشکن شود. 

اگر امسال برای توسعه بازار و بازاریابی محصولات آینده، هزینه ای انجام شود نباید روی محصولات امسال سرشکن شود. 

هزینه مطالبات مشکوک الوصول مربوط به فروش محصولات گذشتهکه امسال ثبت می شود نباید روی محصولات امسال سرشکن شود.

هزینه بازپرداخت تسهیلاتی  که در سال گذشته دریافت و صرف هزینه های جاری سال گذشته شده است ولی امسال پرداخت می شود نباید روی محصولات امسال سرشکن شود.

هزینه هایی که علت برون سازمانی مانند تحریم، کرونا، مقررات دولتی ...دارند نباید روی محصولات سرشکن شوند.

هزینه فعالیت های تولیدی که انجام می شوند ولی منجر به محصول نمی شوند، نباید روی محصولات سرشکن شوند.

هزینه های اداری، عمومی، فروش، بازاریابی، توزیع و ... که بدون آنها محصولات امسال تولید و به دست مشتری نمی رسد باید روی محصولات امسال سرشکن شود.

این تنها مثال هایی از هزینه های نامرتبطی بود که نباید در "بهای تمام شده تاریخی" لحاظ شوند.

مثال های بیشماری نیز برای "بهای تمام شده آتی" وجود دارد که تصمیمات مدیریتی را تحت تاثیر قرار می دهد.

بر اساس اصل Causality در حسابداری مدیریت هزینه ها به علل خود سرشکن می شوند.

اگر در یک دوره مالی مشخص، هیچ علّت درون سازمانی در فعالیت ها، محصولات، مشتریان، کانال های توزیع و ... برای هزینه  یافت نشود، سرشکن نمی شود.

به نظر شما هزینه های نامرتبط با تصمیمات مدیریتی زیر چیست؟

  • برون سپاری و درون سپاری فعالیت ها
  • قیمت گذاری محصولات و خدمات
  • مدیریت ظرفیت بلا استفاده
  • مدیریت هزینه استراتژیک
  • بودجه ریزی عملیاتی و ...

علیرضا صراف

نماینده رسمی موسسه حسابداران مدیریت استرالیا و نیوزلند در ایران