دوره 56 ساعته CMA استرالیا و نیوزلند شامل دو ماژول "مدیریت استراتژیک هزینه" و "تجزیه و تحلیل استراتژیک کسب و کار" می باشد که سرفصل های آن به اختصار عبارت است از:
مدیریت استراتژیک هزینه
- اصول حسابداری مدیریت (Management Accounting Principles)
- حسابداری بهای تمام شده (Cost Accounting)
- هزینه یابی هدف (Target Costing)
- هزینه یابی چرخه عمر (Life Cycle Costing)
- هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing)
- هزینه یابی بر مبنای فعالیت رانشی (Push ABC)
- هزینه یابی بر مبنای فعالیت کششی (Pull ABC)
- هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا (TDABC)
- هزینه یابی مصرف منابع (Resource Consumption Accounting)
- هزینه یابی تفاضلی (Marginal Costing)
- هزینه یابی چند بعدی (Multi-Dimensional Costing)
- تحلیل سودآوری مشتری (Customer Profitability)
- مدیریت بر مبنای فعالیت (Activity Based Management)
- مدیریت استراتژیک هزینه (Strategic Cost Management)
- حسابداری مدیریت زیست محیطی (Environmental Accounting)
تجزیه و تحلیل استراتژیک کسب و کار
- تفکر استراتژیک (Strategic Thinking)
- نظام مدیریتی کارت امتیازی متوازن (Balanced Scorecard Management System)
- تدوین شاخص های عملکرد (KPI)
- بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد (Performance Budgeting)
- بودجه ریزی بر مبنای فعالیت (Activity Based Budgeting)
- بودجه ریزی بر مبنای محرک ها (Driver Based Budgeting)
- فراسوی بودجه ریزی (Beyond Budgeting)
- بودجه ریزی شناور (Rolling Budgeting)
- روش های قیمت گذاری (Pricing Strategies)
- روش های بازاریابی (Marketing Strategies)
- مدیریت ریسک (Risk Management)