استانداردهای حسابداری ابزار بسیار گمراه کننده ای برای تصمیم گیری های استراتژیک مدیران درون سازمانی هستند. بنابراین بدترین جا در ساختار سازمانی برای واحد حسابداری مدیریت، اداره کل امور مالی است. 

چراکه قراردادن واحد حسابداری مدیریت در قفس استانداردهای حسابداری منجر به تولید اطلاعات ناقص و نادرست برای مدیران درون سازمانی می شود. انواع روش های نادرستی که واحد حسابداری مدیریت مجبور است تحت سرپرستی اداره کل امور مالی و در قفس استاندارهای حسابداری بکارگیرد عبارتند از:

  • روش هزینه یابی: حسابداری صنعتی
  • روش بودجه بندی: مبتنی بر ورودی ها
  • روش ارزیابی عملکرد: صورت های مالی
  • روش مدیریت هزینه: توجه به اقلام هزینه

در حالیکه روش های درستی که واحد حسابداری مدیریت به دنبال بکارگیری آنهاست و استانداردهای حسابداری به آنها توجهی ندارند و یا در تقابل با آنها قراردارند عبارتند از: 

  • روش هزینه یابی: مبتنی بر فعالیت و چند بعدی  
  • روش بودجه بندی: مبتنی بر خروجی ها و اهداف
  • روش ارزیابی عملکرد: نظام ارزیابی متوازن
  • روش مدیریت هزینه: توجه به محرک های هزینه در فعالیت ها، مشتریان، کانال های توزیع ...

بهترین جا در ساختار سازمانی برای واحد حسابداری مدیریت زیر نظر مستقیم مدیرعامل یا لااقل به عنوان یک اداره کل مستقل زیر نظر معاونت مالی است.

علیرضا صراف

نماینده رسمی موسسه حسابداران مدیریت استرالیا و نیوزلند در ایران